viernes, 30 de diciembre de 2011

responsabilitat i consciencia


 La responsabilitat de globalitzar. 
 La consciencia d'existir.
A aquestes alçades ja no és lògic mira cap a un altra banda.
   Seria anacrònic, caspós i insolidari desentendre's-hi del que li passa a la persona que tenim al costat. Perquè, malgrat el que vulguin vendre'ns, la mínima afecció o infecció de la veïna (recordem l'efecte papallona)es transformarà en el nostre mal d'avui, o de demà. Tan s'hi val, el  determinant és que ningú ha de ser per damunt del ni del mal.
Ningú ha de estar pel sobre els drets i la dignitat dels altres. Cap estratègia ho justifica (els mitjans s'adiuen amb la fi, o la fi no te el valor que se li vol donar)

El Comitè d'Empresa no esta per mira cap a altra banda davant les injustícies o irregularitats. Tot el contrari, ha de vetllar per corregir tot allò que vulnera drets i des-regularitza les relacions laborals. Mirant d'enriquir el marc laboral que ens empara (el Conveni). Aquest és el sentit de l'esmentada institució.

De fet comença a ser simptomàtic que la justícia, l'aparell de justícia,  reconegui drets que les nostres perspectives, des de l'atalaia defensiva de les situacions personals i personalitzades, no ens ha permès reconèixer com un tot que ha de ser defensat des del Comitè, des de l'interes i benefici comú. L'interes general xoca amb les capelletes i prejudicis en vers els que ens envolten. Els col·lectius i les categories dins del teatre i les ètnies, o ideologies diverses a fora de la feina ens afebleixen, cercant diferencies que no son reals però ens fan envilir.

Les diferencies, grans o petites, dins la feina i el seu organigrama (accentuades per les nostres males virtuts socials de que fem gala tan sovint),  son el entreteniment que deu produir més goig entre els que volen sembra divisions i desavinença dins la plantilla. Sembla que els hi està i a qualsevol cost, perquè costa diners (com pagar a algú perquè no vingui a treballar,  algú que treballa, no com d'altres alts càrrecs que si venen és per cobrar fent veure que treballen, aquests darrers son pitjors i cobren molt més).
     On diu l'empresa que cal un canvi de model, li haurem de dir que que cal, però per millorar i optimitzar l'activitat, per humanitzar-la i permetre que tots tornem a fruí del que ens agrada, del nostre treball, per  adquirir millors condicions a la nostra labor.
     Malauradament, res indica que sigui aquest el rumb, ni la voluntat, amb que estan dirigint aquesta nau els directius responsables del Liceu. Això es cert, però i la nostra part? Qui ha dit que els nindunguis no siguin responsables de la seva sort?  Qui gosa afirmar que no tenim la culpa de no revelar-nos, de no resistir l'embat?

Sempre fan gala, el trist és que nosaltres els seguim la corda,  del mateix repertori. La mateixa cançó. El mateix discurs.
Els esperits inquiets, creatius i generadors han de fer la seva i convidar als altres a fer-la també.
Les solucions passen per dir que el que ens cal és:

  • Conciliar la vida de les persones i la vida laboral.
  • Repartir el treball (crear més llocs d'ocupació, no eliminant-los)
  • Generar satisfacció i qualitat a la feina  (implicar i no aïllar les persones)
  • Gestionar amb transparència (per voluntat política, no per imperatiu legal, que a més a més ni es compleix)

    Si no som conscients, els treballadors/es i els seus representants, d'aquest anim motriu, de ben segur que estem mirant capa un altra banda. Estarem en el millor dels camins per perdre tot l'equipatge  en aquest viatge a enlloc.

sábado, 24 de diciembre de 2011

Bon nadal

La secció sindical de cgt al Gran Teatre del Liceu, us desitja bon Nadal i us recorda que,
Sense Justícia, no hi ha Pau Social

La justicia social no es la causa

Urge echar por tierra los nuevos dogmas que han impuesto los organizadores de todo este tinglado que llaman crisis. El presidente del Banco Central Europeo, Jean Claude Trichet, pedía en una entrevista reciente que esta medida que llaman “reforma estructural profunda” se haga por decreto ley. Ya se sabe, los políticos pierden tiempo discutiendo las cosas y, además, no representan a nadie, por eso se impone la era de los apolíticos tecnócratas, vírgenes, sin ideología ni religión.

Estos mercados han colocado a dos banqueros, sin pasar por la urnas, al frente de Italia y Grecia. Ambos trabajaron para Goldman Sachs al servicio de “los mercados” que, a su vez, se orientan gracias a las agencias de calificación que nos ponen la nota que decide el interés que pagamos por nuestra deuda. Cuanto más baja sea, más deberemos, menos creceremos y menos fiables seremos, por lo que nos volverán a bajar la nota. Su dinero crece a costa de nuestra ruina en ese círculo perverso que se lleva por el sumidero nuestro futuro.
El primer recorte pasa por poner coto a la estrategia de quebranto de ese monstruo que, para colmo, nace en nuestro seno, no es un torpedo sino que está hundiendo el barco desde dentro. La estrategia de los mercados tiene como fin la abolición de los derechos de los ciudadanos aquí, en el último reducto donde el capitalismo está frenado por políticas sociales que llamamos “Estado del bienestar”, que atenúan su insaciable voracidad y se conquistaron tras muchos años de lucha ciudadana que se pagó con represión, cárcel y muerte. Mienten: “El café nunca fue gratis”.

Monzón

viernes, 23 de diciembre de 2011

NADAL desigual

miércoles, 21 de diciembre de 2011

Copa de cava con un MARCO laboral muy precario

Según una teoría de la psicología cognitiva conocida como “justificación del sistema”, los seres humanos tienden a defender los sistemas en los que están inmersos, aunque éstos sean corruptos o injustos. Una investigación realizada por psicólogos estadounidenses ha revelado que esta actitud se da principalmente bajo cuatro condiciones: cuando el sistema está amenazado, cuando se depende del sistema, cuando resulta imposible escapar al sistema o cuando los individuos pueden ejercer un escaso control personal. Los resultados de este estudio explicarían porqué las poblaciones, a menudo, no se alzan contra situaciones que dañan sus propios intereses.


¿Por qué los seres humanos tienden a mantenerse fieles a los sistemas o instituciones en los que están inmersos -ya sean éstos un gobierno, una empresa o un matrimonio- aunque no se sientan satisfechos con ellos? ¿Por qué las personas se resisten a cambiar los sistemas, aunque éstos sean corruptos e injustos?

Esta tendencia humana a proteger los sistemas ha sido descrita en el marco de la llamada “Teoría de justificación del sistema” de la psicología social. La SJT propone que la gente tiende a afanarse por defender y sostener su situación, esto es, por verla como buena, legítima y deseable, aunque no lo sea.

De esta forma, los seres humanos no sólo mantienen actitudes favorables hacia sí mismos (justificación del ego) y hacia su propio grupo social (justificación del grupo), sino que también lo hacen hacia órdenes sociales mayores (justificación del sistema).



La necesidad de creer

Aunque la gente no justifica sus sistemas sociales siempre, sí que hay una mayor propensión a hacerlo en ciertas circunstancias. Estas circunstancias son: la amenaza del sistema, la dependencia del sistema, la imposibilidad de escapar al sistema, y un escaso control personal.

Cuando los seres humanos se sienten amenazados, se defienden a sí mismos, y también a sus sistemas.

Dependencia e imposibilidad de escapar

Las personas también tienden a defender los sistemas si dependen de ellos.

Si sentimos que no podemos escapar de un sistema, nos adaptamo. Para hacerlo, desarrollamos sentimientos de aprobación hacia situaciones que, de otra manera, consideraríamos indeseables.



Control personal y sumisión

En cuanto al control personal, cuanto menos control tenga un individuo sobre su propia vida, más apoyará a su sistema y a sus líderes, porque éstos le aportarán un sentido de orden.

La investigación sobre la justificación del sistema podría explicar porqué las poblaciones a menudo no se alzan contra situaciones que dañan sus propios intereses.

Cuando la gente tiene que soportar un sistema y cuanto peor se encuentra dentro de éste, más propensa es a justificar hábilmente sus deficiencias, en lugar de rebelarse.

las personas menos informadas sobre temas sociales clave, como el cambio climático o la crisis económica, se sienten felices con esta actitud y serían además las más propicias a confiar en que los gobiernos pueden solucionar este tipo de problemas

jueves, 15 de diciembre de 2011

REUNIÓN DE PARIPÉ

Reunit el Comitè d’Empresa amb el Sr. Tarragó i Sr. Peyretó en representació de Joan Francesc Marco, a data 15 de desembre de 2011 a les 17h, la Direcció exposa:


“Que en aquests moments no tenen cap certesa de les aportacions de les administracions cap el Teatre, per tant no poden concretar ni informar de les possibles mesures a prendre.”

Emplacen al Comitè d’Empresa a mitjans de gener per comunicar les novetats al respecte.

En conseqüència, seguim sense tenir cap informació nova que oferir. No obstant, el Comitè d’Empresa continuarà treballant e informarà puntualment de les novetats que es produeixin.

COMITÈ D’EMPRESA DEL GRAN TEATRE DEL LICEU

15 de desembre de 2011

miércoles, 14 de diciembre de 2011

Copa de nadal




DONADA LA SITUACIÓ ACTUAL.
DE CRISI ECONÒMICA Y DE
DESINFORMACIÓ, EL COMITÈ
D'EMPRESA, DECLINA LA
INVITACIÓ A LA COPA DE CAVA
DE NADAL I CONVIDA A TOTS
ELS TREBALLADORS I
TREBALLADORES A SUMAR-SE
A AQUESTA INICIATIVA.

BONES FESTES!

lunes, 5 de diciembre de 2011

La Macabre / La parca.. o....ens volen colgar sota la mala gestió!

S’omplen la boca de dir que hem d’estalviar però desprès, la seva ineptitud, fa que es llencin milers d’euros a la bassa.


La situació no és nova en el teatre però aquesta vegada ha anat una mica més lluny.

El dia 2 de desembre, es començà el desmuntatge de “Le grand macabre”, s’ha de muntar el concert de Jaroussky i començar a preparar el muntatge de “Linda de Chamounix”. Tot això amb un nodrit grup de maquinaria de7 oficials de 1ª al mati i 8 a la tarda. Per tant, es divideixen per la meitat els grups. Fins aquí cap problema, estem habituats a ser pocs. La qüestió és que, ja a la tarda apareixen els camions i el personal per la carrega de l’opera que, tot just, s’ha començat a desmuntar. Hores d’espera per carregar els camions, doncs el desmuntatge és especialment ferragós i sense personal, es fa encara més lent.

El dia següent i malgrat l’experiència del dia anterior la situació es la mateixa, ja se sap: El que comença malament, difícil és que acabi bé. El desmuntatge avença lentament, camions i personal de carrega esperant poder-los omplir. El temps corre. Els diners volen i ho estem fent malament.

Arribem al dia 4 i la situació canvia però a pitjor, la prioritat la té el muntatge de “Linda de Chamounix” i a desmuntar no baixa ningú. Tot i això, encara estan previstos camions, que s’han de desconvocar, i personal de carrega. Es carrega un camió i queda encara part de la escenografia per desmuntar i carregar.

Don Xavier, s’ha cobert vostè de glòria. No coneixem l’abast de la despesa, però sabem que tenir els camions aturats costa una xifra important, al igual que el personal de carrega. No tenim cap dubte que s’han llençat milers d’euros, així com no dubtem pas que amb la transparència de la que feu gala, presentareu les factures pertinents als sindicats i representants dels treballadors. De totes maneres, més tard o més d’hora, haurà de reconèixer, Sr. Sagrera, que no te ni punyetera idea de teatre, que això no es una fabrica de cafeteres o cotxes, que fora del “excel”, hi ha mon i que aquest no és el vostre.

Quina casualitat, un cop més era cap de setmana i com sempre, aquí no hi ha ningú.

Els números que faci per justificar-li al Dir. General ja ens estarien bé pels treballadors. Pot ser li va mancar poder (ganes, si és que estava al corrent, segur que no. És la seva metodologia) per enviar al metge a tots els subcontractats i que recuperessin quan a vos us convingui. Llàstima, com diu la cançó : Ridi, Pagliaccio.., però replicarem......ma non di noi !!!!!!