La plantilla del Liceu és convocada, finalment, al Foyer....

Presentació de Joaquim Molins, com a President del Patronat de la Fundació Gran Teatre del Liceu.

    Certament les intencions i objectius del Pla Director son des de fa un any les mateixes. El Cor i l'Orquestra son els únics que tenen l'ocupació garantida. Així ho ha reiterat el President i nou timoner del Liceu mentre parlava de coherència salarial (sic) i externalitzacions, barrejant una pretesa funció social amb la sostenibilitat i recuperació dels fons propis .

     Després dels sacrificis i ajustos fets, esmentà una reversibilitat que no va més enllà de un simple “que no torni a passar” (sic). Però en tot cas, fer-ho s'ha de fer; ha resultat fàcil i oportú, pel Sr. Molins, el que ha estat l'objectiu de la reunió amb les representacions sindicals (prèvia a la general amb la plantilla), vincular la negociació del conveni amb la segona fase de la regulació presentada, és a dir, amb els 25 dies de Juliol. Caldria convindre; que vol dir la reversibilitat respecte les possibles mesures que s'acordi prendre.

    Hem d'entendre que el Sr. Molins ha tingut molta feina, si més no, s'ha trobat un panorama prou embolicat.

La no renovació del Director General és una clara censura al que aquest ha fet al llarg del seu mandat, tant política com econòmicament. Un rebuig al Pla Director, que no hem d'oblidar fou (i és) recolzat per la Conselleria. El conseller Mascarell, que per intervenció de la fiscalia anticorrupció no va poder encolomar-nos el ja anunciat Xavier Solà, que hauria estat un bon botxí (per cert de les contrades i afinitats osonenques del que corre per la casa com esperança de futur). Pot ser, tot plegat, un petit entrebanc.

    Desgraciadament tota la plantilla ha pogut visualitzar un panorama, la mesa de presentació al Foyer, on; si substituïm al President pel no renovat J.F. Marco, observem la més absoluta continuïtat, immobilisme i reiteració. Fora desitjable que no fos així, però el fet és que públicament el Sr. Molins ha legitimat una directiva que conforme s'allunyaven, físicament, de la seva posició, a la mesa de presentació, tenen menys sentit de ser-hi. Alguns, fent referencia a Lucio Silla, es pot entendre que ja els va despatxar allà mateix, si no és que, el president, ens venia fum, doncs a vendes va fer referencia.

    Tan sols recordar a tothom; que el President del Comitè d'Empresa (que no va intervindre en cap moment en l'exposició, ni el Comitè com a tal,doncs) a la reunió prèvia va mostra tanta esperança en treballar per abordar les dificultats de la casa, via conveni, com determinació en exigir la no recerca de cap Director General, a l'hora que insistí en la reorganització d'un Organigrama que és més un llast, que no pas un instrument de treball i creixement.

    Com s'entén un Comitè de Direcció amb cinc directius pel que fa a la vesant artística, si incloem la producció i gires? Un Secretari de tot i per a tot; constituït, no se sap perquè, com a directiu. Poc menys que autocontractat?....(segons les males llengües).

    El dia 2 de Juny al Foyer del Liceu sobrava, ben bé, la meitat de la tarima que es va muntar.

    Un bon Gestor amb un equip financer, comercial i de personal seria un bon auguri per creure que alguna cosa es vol canviar al Liceu.

    Refer un pla director que no comenci per aquí, per l'organigrama, serà poc creïble. Serà inútil.

    Gracies Sr. Molins per vetllar pel nostre sou, minimitzant els perjudicis amb un ERO (sic), però lo dramàtic és que si continuem en aquesta línia, reduint l'activitat (malgrat ens diguin que conservem qualitat i dignitat de Champions League) fa perillar els llocs de treball i conseqüentment, dada la seva voluntat i preocupació per la ocupabilitat; confiem que el diàleg, la transparència i participació és tradueixin en fets, doncs, des de l'intent de regulació de 2012 i molt abans, l'esperit constructiu i positiu al Liceu rau més a la part social, que no pas a una directiva complaent i contemplativa que es llepa les ferides, com s'observa a les negociacions que es duen a terme per tal de viabilitzar, mirant d'executar, un Pla Director que no és clar on ens dirigeix.

  El Noi del Sucre

No necesitamos Directores Generales, sino BUENOS GESTORES

¿DONDE ESTAMOS? ¿A DONDE VAMOS?...¿A QUE ESPERAN?

El Plan Director que, con sus posteriores dos modificaciones, sirvió para conseguir dinero prestado, o sea, el permiso de las administraciones representadas en el Patronato de la Fundación para endeudarse con el aval del erario público, está obsoleto de facto.

Tan solo el ERE para la próxima temporada nos recordara la pésima gestión de una directiva que decapitada este mes, J.F. Marco no renovara el día 8 de julio, continuará dando coletazos y bandazos mientras no exista un Plan de viabilidad que, consensuado con la parte social, aparezca de forma oficial. Es importante reconocerlo, pero mucho más importante es llevarlo a la práctica. Lamentablemente existe, un discreto, o no tan discreto estancamiento, por parte de la empresa. Ganar tiempo para mantener, o preservar, cierto estatus quo que es una rémora insalvable: La transparencia y publicidad de la matemática institucional, los manidos números de siempre, seria parte de la solución.

Una modificación de los estatutos de la Fundación ha permitido que la Presidencia del Patronato recaiga sobre una personalidad sin cargo ni calendario vinculado a la agenda político-electoral. La llegada de Joaquim Molins, como en su momento el aterrizaje del maestro Josep Pons, ha llenado de esperanzas a los responsables de hacer funcionar esta institución.

La realidad es incontestable; los dineros no brotan de los bancos, cual maná cae de los cielos. El maestro musical con un proyecto muy personal, bien armado y una lectura feliz de los futuribles deseables, tendrá que dar cuenta de sus promesas a los llamados colectivos artísticos; ilusionados con la propuesta artistico-profesional, aunque decepcionados, por no decir defraudados, por las promesas respecto a su poder adquisitivo antes de todo y todos.

Pons fue mucho más allá de lo que le corresponde. Ni podía prometer convenios al margen del de la propia empresa, ni garantizar contratos mercantiles que no tienen vinculación con el mismo. Tampoco duda nadie, a estas alturas, del nefasto papel jugado por el Director General saliente y sus sopars de duro cara a la galería y cara al Mestre que en este caso, parece ser, si mejoró sus caches. Pero esto último nadie lo ha demostrado, ni lo contrario tampoco, claro. Mientras el Conseller, tras el intento de colocarnos el encausado, Xavier Solà, está desaparecido, como si no existiéramos en este, su país en construcción.

El Proyecto artistico-musical a pesar de todo (con afectación incluida de los departamentos técnicos y administrativos) ha propiciado un diálogo y predisposición a consensuar la flexibilidad conveniente en cada caso para no dificultar, es más; para facilitar la actividad de la empresa en todo momento. El esfuerzo aportado en este sentido se deberá, con aprobación de las plantillas, plasmar en un próximo convenio colectivo que regule la actividad de las temporadas futuras.

Pero en el Liceu las plantillas han hecho más esfuerzos bajo la tiránica y sorda gestión de la directiva actual:

La reducción de la plantilla en una cuarta parte de sus efectivos humanos desde la llegada de esta dirección, en el 2008, con desequilibrios notorios en ciertos colectivos, precisa y casualmente, en los estratos de mando y dirección.

La perdida de la percepción salarial en más de un 20% y de la masa salarial absoluta por encima del 40%. Cuando el presupuesto solo se ha reducido un 25%.

Padecer la incerteza producida y el malestar creado, con objeto de romper las plantillas y el convenio colectivo. Subyaciendo, este sufrimiento, tras soportar todo el peso del esfuerzo realizado.

Para viabilizar el teatro se han celebrado reuniones, con las representaciones de la parte social, donde se ha tenido la paciencia de escuchar como todo el mundo, los directivos, justifican el desastre y nadie es responsable de nada, pues todos continúan indiferentes e impertérritos (el antes mencionado estatus quo).

Queda la externalización de todo y de todos, menos la de ellos mismos, claro. Así lo marca la doctrina y dogma de estos tiempos (por algo será así, deben pensar nuestros sesudos directivos y p'alante). Reaccionan tarde y mal como el FMI con Grecia. A todo esto Matabosch como el Deutsche bank, a liquidar todo lo que se pueda que el marco es el marco (ahora le llaman Euro, pero para el caso pata)

La optimización de recursos sigue siendo un bonito titular para los informes de finanzas y maquillaje en general de los números.

La eficacia, contestando al Sr. Marco en su despedida epistolar, es que entre todos (más unos que otros, sin duda) levantamos el telón. Así es. Pero la eficiencia de los recursos humanos de que se dispone, deja mucho que desear y aquí se tiene que remarcar la tan trajinada desproporción y desequilibrio de las plantillas, pues, donde unos hacen su trabajo otros tiene personas para que se lo hagan (casualmente suelen ser personajes con buenos emolumentos o complementos, para mayor guasa de su mala gestión)

Los plazos se acortan y el tiempo se agota. La parte social precisa soluciones que den viabilidad a la actividad por la que existe de la Fundación Gran Teatre del Liceu y eso pasa por un acuerdo que regule la relación laboral y una racionalización de los recursos disponibles que no se produce o cuando menos no se permite que sea percibida u observada por los agentes sociales implicados.

Voluntades se han conocido muchas, buenas palabras se han odio más, pero lo que realmente hay que realizar y plasmar son los hechos.

Las trabajadoras/es están haciendo y han hecho todo lo posible. Con transparencia y democratización de la Institución y sus organismos es más factible poder avanzar. No se puede decir en ningún caso que la parte social rehuya la responsabilidad y el compromiso, pero se le ha de permitir participar en los órganos de dirección.

La representación de las trabajadoras del Liceu, Comitè y Secciones Sindicales, pueden y deben ser parte de la Institución en la medida en que participen, pero en ningún caso; cómplices de nada o meras comparsas de algo. Dicho esto, que quede muy claro que la medida a aplicar de un ERE, no presentado oficialmente, aún, no es más que la decisión de una empresa que ha desoído durante cinco años las necesidades de optimizar con eficiencia los recursos que se le han esfumado ante sus narices, que ha dilapidado mientras el baño de arrogancia, prepotencia y vanidad insaciable continua mientras nadie demuestre lo contrario.

Esperamos la próxima y poco agradable, dada la coyuntura, presentación en público y ante los representantes sindicales, del Presidente del Patronato. Deseamos comunicarle que es mucho el viaje que tenemos por delante, pero que con el Organigrama actual vamos muy pasados de equipaje y el endeudamiento económico de esta casa crece a la velocidad del agujero de ozono o el deshielo de los cascos polares ¿Por qué será? ¿Por quién puede ser? Bien planteados los problemas facilitan las soluciones. A ver si aún podemos empezar con buen pie.

Delegados de la Sección Sindical de la C.G.T. del Gran Teatre del Liceu

Aclariments del Sindicat d’Ensenyament

CGT Ensenyament no comparteix la Proposta de Resolució presentada pel MUCE als grups parlamentaris

CGT Ensenyament, com a component del MUCE (Marc Unitari de la Comunitat Educativa), vol aclarir que així com va ser part de la proposta presentada als grups parlamentaris el passat mes de març contra la LOMCE, no comparteix la Proposta de Resolució presentada per aquests el passat 5 de juny.

Mentre que a la presentada pel MUCE es demanava al Parlament “que, fent ús dels instruments democràtics que disposa, rebutgi la LOMCE i actuï per evitar la seva implantació a Catalunya”; a la resolució presentada pels grups parlamentaris –absolutament sobirans - entenem es dona suport a les bases de la LEC quan diu: “Defensar les bases Inclusives del model d’escola catalana definides en el nostre ordenament jurídic”.

Donada la confusió a la que es prestava la imatge d’alguns dels components del MUCE al costat de la senyora Rigau i demés representants parlamentaris, com si la Resolució fos el que demanàvem com a comunitat educativa - i van recollir diversos mitjans-, ens veiem en l’obligació d’aclarir la nostra postura i reiterar el nostre posicionament absolutament en contra de la LOMCE i en defensa de la immersió lingüística, però també contra la LEC que conté directives i articles que subordinen i degraden l’ensenyament públic.

Barcelona, 19 de juny de 2013

TR de Madrid

Malos gestores: “Como gato panza arriba” El tocomocho interminab​le

EL TEATRO REAL DENUNCIA A SUS TRABAJADORES
Tras perder una sentencia el pasado mes de enero, el coliseo madrileño ha presentado ahora denuncias individuales

La situación laboral en el seno del Teatro Real dista mucho de definirse como «paz social», algo tan anhelado por los directivos. El motivo: el tristemente famoso millón de euros que el coliseo madrileño dejó de cobrar, por una negligencia de sus directivos, y que a posteriori le fue reclamada a los trabajadores, detrayéndosela de sus pagas extraordinarias. Estos no se mostraron de acuerdo con la medida y la denunciaron a los tribunales, ganando así la primera batalla, pero el Real ha abierto una vía judicial, cuerpo a cuerpo, que el comité de prensa denuncia a través de un comunicado que adjuntamos a contiuación:

Denuncias individuales

«Los trabajadores del Teatro Real han comenzado a recibir denuncias individuales por una supuesta deuda provocada por la nefasta gestión del equipo de dirección anterior, y que el actual director general reclama, a todos los trabajadores de la Fundación, a pesar de que en primera instancia el juez condenó a la Fundación Teatro Real a que devolviera a los trabajadores las cantidades que ya les habían sido detraídas indebidamente.
Desde el Comité de Empresa del Teatro Real (Fundación del Teatro Real), queremos expresar a la opinión pública lo siguiente:
Hace ya unos años que los trabajadores de ésta casa venimos sufriendo atropellos de distinta índole por parte de las diferentes directivas que por aquí han pasado. El caso que hoy nos ocupa es responsabilidad directa de la dirección actual, en manos de Ignacio García Belenguer-Laita, aunque es obra de la mala gestión de sus antecesores en el cargo, Miguel Muñiz (Gerente) y Alfredo Tejero (Administrador).

El problema del millón de euros

En 2010 el Ministerio de Cultura informó, entre otras, a la FTR de que la normativa acerca de la merma del 5% en los salarios del personal público estatal era de obligado cumplimiento. A pesar de ello, el entonces Gerente y el Administrador hicieron oídos sordos en reiteradas ocasiones a dicha normativa. En vez de aplicar una orden superior se dedicaron a negociar con los representantes de los trabajadores, llegando finalmente a un acuerdo que, de media, suponía una merma del 8% en las retribuciones de los trabajadores. El Ministerio volvió a notificar a la dirección la obligatoriedad de la reducción del 5% en los salarios pero volvió a ser obviada. No sólo eso, la dirección siguió sin informar a los representantes de los trabajadores de los requerimientos del Ministerio.

Indebidamente retraídas

En enero de 2013 la sentencia del Juzgado de lo Social nº 24 de Madrid con respecto al Conflicto Colectivo interpuesto por los representantes de los trabajadores de la FTR, señalaba que las cantidades que reclamaba la dirección de la misma a dichos trabajadores desde marzo de 2012, habían sido “indebidamente detraídas en nómina a éstos” y condenaba a la FTR a devolverlas.
De esta misma sentencia se aprovecha ahora el Teatro Real para denunciar a cada trabajador, tal y como dice el fallo, pero lo hace por el doble de la cantidad estipulada en dicha sentencia