responsabilitat i consciencia

 La responsabilitat de globalitzar. 

 La consciencia d'existir.

A aquestes alçades ja no és lògic mira cap a un altra banda.

   Seria anacrònic, caspós i insolidari desentendre's-hi del que li passa a la persona que tenim al costat. Perquè, malgrat el que vulguin vendre'ns, la mínima afecció o infecció de la veïna (recordem l'efecte papallona)es transformarà en el nostre mal d'avui, o de demà. Tan s'hi val, el  determinant és que ningú ha de ser per damunt del bé ni del mal.
Ningú ha de estar pel sobre els drets i la dignitat dels altres. Cap estratègia ho justifica (els mitjans s'adiuen amb la fi, o la fi no te el valor que se li vol donar)

El Comitè d'Empresa no esta per mira cap a altra banda davant les injustícies o irregularitats. Tot el contrari, ha de vetllar per corregir tot allò que vulnera drets i des-regularitza les relacions laborals. Mirant d'enriquir el marc laboral que ens empara (el Conveni). Aquest és el sentit de l'esmentada institució.

De fet comença a ser simptomàtic que la justícia, l'aparell de justícia,  reconegui drets que les nostres perspectives, des de l'atalaia defensiva de les situacions personals i personalitzades, no ens ha permès reconèixer com un tot que ha de ser defensat des del Comitè, des de l'interes i benefici comú. L'interes general xoca amb les capelletes i prejudicis en vers els que ens envolten. Els col·lectius i les categories dins del teatre i les ètnies, o ideologies diverses a fora de la feina ens afebleixen, cercant diferencies que no son reals però ens fan envilir.

Les diferencies, grans o petites, dins la feina i el seu organigrama (accentuades per les nostres males virtuts socials de que fem gala tan sovint),  son el entreteniment que deu produir més goig entre els que volen sembra divisions i desavinença dins la plantilla. Sembla que els hi està bé i a qualsevol cost, perquè costa diners (com pagar a algú perquè no vingui a treballar,  algú que treballa, no com d'altres alts càrrecs que si venen és per cobrar fent veure que treballen, aquests darrers son pitjors i cobren molt més).
     On diu l'empresa que cal un canvi de model, li haurem de dir que sí que cal, però per millorar i optimitzar l'activitat, per humanitzar-la i permetre que tots tornem a fruí del que ens agrada, del nostre treball, per  adquirir millors condicions a la nostra labor.
     Malauradament, res indica que sigui aquest el rumb, ni la voluntat, amb que estan dirigint aquesta nau els directius responsables del Liceu. Això es cert, però i la nostra part? Qui ha dit que els nindunguis no siguin responsables de la seva sort?  Qui gosa afirmar que no tenim la culpa de no revelar-nos, de no resistir l'embat?

Sempre fan gala, el trist és que nosaltres els seguim la corda,  del mateix repertori. La mateixa cançó. El mateix discurs.
Els esperits inquiets, creatius i generadors han de fer la seva i convidar als altres a fer-la també.
Les solucions passen per dir que el que ens cal és:

• Conciliar la vida de les persones i la vida laboral.
• Repartir el treball (crear més llocs d'ocupació, no eliminant-los)
• Generar satisfacció i qualitat a la feina  (implicar i no aïllar les persones)
• Gestionar amb transparència (per voluntat política, no per imperatiu legal, que a més a més ni es compleix)
  
  Si no som conscients, els treballadors/es i els seus representants, d'aquest anim motriu, de ben segur que estem mirant capa un altra banda. Estarem en el millor dels camins per perdre tot l'equipatge  en aquest viatge a enlloc.

Bon nadal

La secció sindical de cgt al Gran Teatre del Liceu, us desitja bon Nadal i us recorda que,

Sense Justícia, no hi ha Pau Social

La justicia social no es la causa

Urge echar por tierra los nuevos dogmas que han impuesto los organizadores de todo este tinglado que llaman crisis. El presidente del Banco Central Europeo, Jean Claude Trichet, pedía en una entrevista reciente que esta medida que llaman “reforma estructural profunda” se haga por decreto ley. Ya se sabe, los políticos pierden tiempo discutiendo las cosas y, además, no representan a nadie, por eso se impone la era de los apolíticos tecnócratas, vírgenes, sin ideología ni religión.

Estos mercados han colocado a dos banqueros, sin pasar por la urnas, al frente de Italia y Grecia. Ambos trabajaron para Goldman Sachs al servicio de “los mercados” que, a su vez, se orientan gracias a las agencias de calificación que nos ponen la nota que decide el interés que pagamos por nuestra deuda. Cuanto más baja sea, más deberemos, menos creceremos y menos fiables seremos, por lo que nos volverán a bajar la nota. Su dinero crece a costa de nuestra ruina en ese círculo perverso que se lleva por el sumidero nuestro futuro.
El primer recorte pasa por poner coto a la estrategia de quebranto de ese monstruo que, para colmo, nace en nuestro seno, no es un torpedo sino que está hundiendo el barco desde dentro. La estrategia de los mercados tiene como fin la abolición de los derechos de los ciudadanos aquí, en el último reducto donde el capitalismo está frenado por políticas sociales que llamamos “Estado del bienestar”, que atenúan su insaciable voracidad y se conquistaron tras muchos años de lucha ciudadana que se pagó con represión, cárcel y muerte. Mienten: “El café nunca fue gratis”.

Monzón

NADAL desigual

Copa de cava con un MARCO laboral muy precario

Según una teoría de la psicología cognitiva conocida como “justificación del sistema”, los seres humanos tienden a defender los sistemas en los que están inmersos, aunque éstos sean corruptos o injustos. Una investigación realizada por psicólogos estadounidenses ha revelado que esta actitud se da principalmente bajo cuatro condiciones: cuando el sistema está amenazado, cuando se depende del sistema, cuando resulta imposible escapar al sistema o cuando los individuos pueden ejercer un escaso control personal. Los resultados de este estudio explicarían porqué las poblaciones, a menudo, no se alzan contra situaciones que dañan sus propios intereses.


¿Por qué los seres humanos tienden a mantenerse fieles a los sistemas o instituciones en los que están inmersos -ya sean éstos un gobierno, una empresa o un matrimonio- aunque no se sientan satisfechos con ellos? ¿Por qué las personas se resisten a cambiar los sistemas, aunque éstos sean corruptos e injustos?

Esta tendencia humana a proteger los sistemas ha sido descrita en el marco de la llamada “Teoría de justificación del sistema” de la psicología social. La SJT propone que la gente tiende a afanarse por defender y sostener su situación, esto es, por verla como buena, legítima y deseable, aunque no lo sea.

De esta forma, los seres humanos no sólo mantienen actitudes favorables hacia sí mismos (justificación del ego) y hacia su propio grupo social (justificación del grupo), sino que también lo hacen hacia órdenes sociales mayores (justificación del sistema).



La necesidad de creer

Aunque la gente no justifica sus sistemas sociales siempre, sí que hay una mayor propensión a hacerlo en ciertas circunstancias. Estas circunstancias son: la amenaza del sistema, la dependencia del sistema, la imposibilidad de escapar al sistema, y un escaso control personal.

Cuando los seres humanos se sienten amenazados, se defienden a sí mismos, y también a sus sistemas.

Dependencia e imposibilidad de escapar

Las personas también tienden a defender los sistemas si dependen de ellos.

Si sentimos que no podemos escapar de un sistema, nos adaptamo. Para hacerlo, desarrollamos sentimientos de aprobación hacia situaciones que, de otra manera, consideraríamos indeseables.



Control personal y sumisión

En cuanto al control personal, cuanto menos control tenga un individuo sobre su propia vida, más apoyará a su sistema y a sus líderes, porque éstos le aportarán un sentido de orden.

La investigación sobre la justificación del sistema podría explicar porqué las poblaciones a menudo no se alzan contra situaciones que dañan sus propios intereses.

Cuando la gente tiene que soportar un sistema y cuanto peor se encuentra dentro de éste, más propensa es a justificar hábilmente sus deficiencias, en lugar de rebelarse.

las personas menos informadas sobre temas sociales clave, como el cambio climático o la crisis económica, se sienten felices con esta actitud y serían además las más propicias a confiar en que los gobiernos pueden solucionar este tipo de problemas

REUNIÓN DE PARIPÉ

Reunit el Comitè d’Empresa amb el Sr. Tarragó i Sr. Peyretó en representació de Joan Francesc Marco, a data 15 de desembre de 2011 a les 17h, la Direcció exposa:


“Que en aquests moments no tenen cap certesa de les aportacions de les administracions cap el Teatre, per tant no poden concretar ni informar de les possibles mesures a prendre.”

Emplacen al Comitè d’Empresa a mitjans de gener per comunicar les novetats al respecte.

En conseqüència, seguim sense tenir cap informació nova que oferir. No obstant, el Comitè d’Empresa continuarà treballant e informarà puntualment de les novetats que es produeixin.

COMITÈ D’EMPRESA DEL GRAN TEATRE DEL LICEU

15 de desembre de 2011

Copa de nadal

DONADA LA SITUACIÓ ACTUAL.
DE CRISI ECONÒMICA Y DE
DESINFORMACIÓ, EL COMITÈ
D'EMPRESA, DECLINA LA
INVITACIÓ A LA COPA DE CAVA
DE NADAL I CONVIDA A TOTS
ELS TREBALLADORS I
TREBALLADORES A SUMAR-SE
A AQUESTA INICIATIVA.

BONES FESTES!

La Macabre / La parca.. o....ens volen colgar sota la mala gestió!

S’omplen la boca de dir que hem d’estalviar però desprès, la seva ineptitud, fa que es llencin milers d’euros a la bassa.


La situació no és nova en el teatre però aquesta vegada ha anat una mica més lluny.

El dia 2 de desembre, es començà el desmuntatge de “Le grand macabre”, s’ha de muntar el concert de Jaroussky i començar a preparar el muntatge de “Linda de Chamounix”. Tot això amb un nodrit grup de maquinaria de7 oficials de 1ª al mati i 8 a la tarda. Per tant, es divideixen per la meitat els grups. Fins aquí cap problema, estem habituats a ser pocs. La qüestió és que, ja a la tarda apareixen els camions i el personal per la carrega de l’opera que, tot just, s’ha començat a desmuntar. Hores d’espera per carregar els camions, doncs el desmuntatge és especialment ferragós i sense personal, es fa encara més lent.

El dia següent i malgrat l’experiència del dia anterior la situació es la mateixa, ja se sap: El que comença malament, difícil és que acabi bé. El desmuntatge avença lentament, camions i personal de carrega esperant poder-los omplir. El temps corre. Els diners volen i ho estem fent malament.

Arribem al dia 4 i la situació canvia però a pitjor, la prioritat la té el muntatge de “Linda de Chamounix” i a desmuntar no baixa ningú. Tot i això, encara estan previstos camions, que s’han de desconvocar, i personal de carrega. Es carrega un camió i queda encara part de la escenografia per desmuntar i carregar.

Don Xavier, s’ha cobert vostè de glòria. No coneixem l’abast de la despesa, però sabem que tenir els camions aturats costa una xifra important, al igual que el personal de carrega. No tenim cap dubte que s’han llençat milers d’euros, així com no dubtem pas que amb la transparència de la que feu gala, presentareu les factures pertinents als sindicats i representants dels treballadors. De totes maneres, més tard o més d’hora, haurà de reconèixer, Sr. Sagrera, que no te ni punyetera idea de teatre, que això no es una fabrica de cafeteres o cotxes, que fora del “excel”, hi ha mon i que aquest no és el vostre.

Quina casualitat, un cop més era cap de setmana i com sempre, aquí no hi ha ningú.

Els números que faci per justificar-li al Dir. General ja ens estarien bé pels treballadors. Pot ser li va mancar poder (ganes, si és que estava al corrent, segur que no. És la seva metodologia) per enviar al metge a tots els subcontractats i que recuperessin quan a vos us convingui. Llàstima, com diu la cançó : Ridi, Pagliaccio.., però replicarem......ma non di noi !!!!!!

el día despúes

21de Noviembre todo sigue igual, el 26 peor: al borde de la suspensión.

Siguiendo la cuerda de la crónica del día anterior, podríamos afirmar, que al día siguiente del 20 N, nada cambió en realidad. Parece ser que ni en 1975, ni en 2011.

La sesuda decisión del Director Técnico, de ahorrarse la contratación de dos cañoneros para atender el servicio técnico del ballet Mariinski, continuó probando su mal oficio y su desconocimiento del medio que supuestamente debe organizar y gestionar.

Es cierto que se llego mal y por los pelos al estreno: La propuesta, del DT, a dos técnicos de eléctricos para atender, exclusivamente, tanto el ensayo de la mañana como la función de la tarde, provoco que sus ausencias del escenario, dejaran más mermado el turno de estos técnicos para el montaje y desmontaje del espectáculo. Es curiosa la afición de obviar al comité de empresa, que pacta los horarios. Nadie que observase, las representaciones sindicales podían, que faltarían técnicos para el montaje fue escuchado.

Consecuencia de ello fue que con la sala llena no se sabía si se estrenaba a tiempo, y por su puesto con un pésimo servicio y una compañía peor acogida. El directivo tuvo que asistir a sus propios subalternos, que no llegaban, pues faltaban dos eléctricos, los cañoneros. El cabreo de los rusos es más que comprensible: No se les atiende, se les abandona y para colmo no se respeta el contrato.

Así llegamos al día 26, jornada de doblete, que estuvimos a punto de no doblar, pues la segunda función solo alzo el telón, tras reconocer el Liceu, por escrito, que no facilitó los traductores comprometidos en el contrato.(alguna gota colmaría el vaso de la paciencia, hasta la histeria, de la stage manager del ballet)

Estas omisiones de la dirección técnica, desentendiéndose, las tuvo que subsanar la gestión y el presupuesto, de producción. ¿De qué va esto?

Se deduce de estos eventos y maneras de proceder, que no estamos ofreciendo ninguna excelencia, que ya no se sabe hasta que estratos de la jerarquía alcanza el virus que socava la profesionalidad de las personas que trabajamos en este teatro. Que nuestra imagen internacional (la que nos quede), se está dilapidado como un bono basura.

Gracias al Director Técnico, Sr. Xavier Sagrera, y todos aquellos que hayan colaborado con él en semejante desaguisado.

Como sabemos que la memoria nos hace crecer y mejorar. Seria bueno saber, también, que solo nuestra indolencia permite; que la falta de oficio, profesionalidad y sensibilidad, nos conduzcan al desastre. Pensamos que estos personajes deben dimitir, por el bien general. Que los contratos blindados son una estafa y que hay un lastre de directivos y jefes, que los sábados y los domingos, al parecer, se desentienden.

Y trabajan en un TEATRO!!!

20 N, buena día en 1975, malo en 2011

Por enésima vez, llega al teatro una compañía de danza y como es domingo, no hay nadie para recibirlos (algún subalterno).


Entre otras funciones, en cualquier teatro que se precie, el director técnico tiene como mínimo la cortesía cuando no la obligación de recibir a la compañía, facilitarle lo que sea necesario y, si fuera necesario, tomar decisiones sobre cosas que podrían no estar ligadas del todo.

Esto pasó el pasado 20 de noviembre. La ya habitual desidia y desconocimiento del medio por parte del máximo responsable del escenario, contribuyó al desbarajuste y caos que reinó durante el montaje.

Una mala previsión y un deficiente mantenimiento durante la parada técnica del verano, hicieron que no se pudiera empezar a montar el ballet hasta prácticamente las 11 de la mañana, tres horas de retraso. Hay que reconocer un cierto caos y nerviosismo en los técnicos de la compañía pero es cierto que nadie tomaba decisiones en el teatro. Para colmo, a las 11.30 horas, los técnicos de la casa se fueron a ejercer su derecho al voto y el siguiente turno no llegó hasta las 19.30 por el mismo motivo. Eso hizo que durante 8 horas, el montaje se realizara con asistencias que, pese a su sin duda profesionalidad y buena voluntad, se metían en un fregado en el que les costó entrar. De hecho, la manipulación de la maquinaria escénica, la realizó un buen profesional con un curso al respecto aprobado hace varios años y sin ninguna práctica en estos menesteres, por lo que, aparte del nerviosismo y de la peligrosidad de la situación, el montaje se vio ralentizado.

Podría la empresa acusar a los trabajadores de la casa de desinterés por ofrecer un buen producto pero la verdad es que, el comité de empresa, había ofrecido la posibilidad de que los trabajadores ejercieran su derecho a voto fuera del horario laboral y, a cambio, esas 4 horas que marca la ley, se convirtieran en extras y fueran compensadas con un día de descanso a pactar entre empresa y trabajador. Esto hubiera hecho que el montaje fuera más ágil y que la empresa, tan ahorradora en estos tiempos, no se hubiera gastado unos cuantos miles de euros en contratar a asistencias ya que los días que se compensaran, serían siempre cuando no hiciera falta contratar a ningún sustituto. Pero la empresa, se negó en redondo.

Todos estos contratiempos y retrasos, hicieron que el estreno del día siguiente fuera vergonzoso a nivel técnico. Un resultado que a quienes aprecian este trabajo hace que se les revuelvan las tripas. Un resultado que parece que a la empresa le es indiferente. Lo importante es subir el telón sea como sea.

Esta enésima constatación de la incapacidad y desconocimiento del medio por parte del responsable de escenario nos preocupa. Todo lo que sea mermar la calidad del producto, va en detrimento del teatro y por tanto, en nuestra contra.

Alliberament

20 N

Poco pan y pésimo circo

Directivos...

Las circunstancias actuales obligan a que hagamos alguna reflexión sobre la situación de nuestro teatro y la manera de gobernarlo.
Tenemos un colectivo de administración que cuenta con 118 trabajadores de los cuales 47 son jefes de mayor o menor grado. Eso representa que casi un 40 % de los trabajadores de administración son jefes de algo. Es decir, prácticamente cada trabajador tiene un jefe para él solo.
En escenario pasa algo parecido pues, de una dotación de 133 personas, 48 son jefes de algo. Eso representa que un 36 % de los trabajadores de escenario tiene un cargo de jefe de algo o de alguien.
Para compensar, tenemos a los colectivos artísticos que no tienen jefes, aunque en la orquesta hay una cierta jerarquía, sería exagerado denominar como jefes a los que tienen más responsabilidad dentro del colectivo. En el coro todos son iguales ante la empresa.
Pero es la propia idiosincrasia de estos colectivos lo que hacen que no necesiten jefes, no un valor de la empresa. Esa misma dirección que no ha sabido organizarse de manera que se optimicen esfuerzos y gastos. La misma que pide a los trabajadores esfuerzos para afrontar esta temporada pero que no muestra signos de hacer ese exigido esfuerzo, que no es transparente pues todos sabemos de las prebendas que hay entre algunos de esos jefes y de la opacidad con respecto a los altos cargos.
¿Alguien sabe lo que cobra el director general? En el momento que nos rebajaron el 5% del sueldo, aseguraron que bajarían un 7% a quienes ganaran más de 60.000 € y un 8% a quienes ganaran más de 100.000 € al año. Es fácil imaginar en qué tramo salarial está el director general, es decir, que gana más que el presidente del gobierno mientras nos acusa de tener sueldos por encima del mercado.
Alguien al que se podría considerar como homónimo en el cargo, es el director general del Auditori y este, cobrando también una cifra significativa, al menos a tenido la transparencia y el detalle de bajarse un 15% de su sueldo y, lo más importante, señalar cuanto es. (Sueldo)
Seguimos preguntando por la transparencia y el esfuerzo realizado por nuestros dirigentes aunque conocemos la respuesta.

Por la gracia de dios

Continua el terrorisme laboral aplicat per la empresa i ja el primer dia de feina dels treballadors d’escenari ens trobem amb un contundent comunicat.
D’una banda es pretén dificultar la conciliació familiar sense que hi hagi cap motiu aparent per fer ho i, a partir d’ara, “Els canvis d’horari (de torn i de dia) no estan autoritzats”. Sembla mes aviat una “pataleta” que un raonament lògic però, no podem permetre que el humor del dia dels nostres caps canviï les nostres vides deteriorant-ne la qualitat.
En vers a la segona prohibició, “Els permisos per anar al metge, no es concedeixen”, no cal fer cap comentari. Si de cas, ens preguntem si aquest senyor es “Director Técnico por la gracia de dios” i està per sobre de qualsevol llei feta per els pobres mortals...
Li dediquem doncs una cançó per a gent com ell, Payaso

INDIGNEU-VOS DES DEL LICEU

SALUT I TREBALL AL LICEU:Mes motius per indignar-se.

Hauriem de fer un Polonia, doncs ens creixen clons dels Felip Puig, Mas-Colell, Mas i Gavarró, Ruiz i Garcia, Xavie Mena, Mascarell i Canalda,.Cleries i Gonzàlez...

Sembla que hi ha coses que s'han d'ajustar i altres de passada, retallar-les o aniquilar-les. Que aplicats, serà que estan fent un màster?

El dramàtic i lamentable comunicat intern amb que s'ha rebut a la plantilla d'escenari després de dos mesos de suposat descans. Te nom i cognoms., cadascú sabrà el que signa.


No es feina neta, ans al contrari, això es provocar



De totes maneres no ha d'estranyar a ningú. Després de celebrar-se'n les darreres eleccions sindicals, durant un mes sencer van està dificultant la labor dels delegats sindicals; lo primer que van fer va ser bloquejar accessos i perfils de internet als delegats sindicals (que no han de canviar amb la votació, mantenint una continuïtat, sinó per la decisió de les seccions sindicals). Tot mentre s'havia d'arribar a acords per la temporada actual, i sabent que no poden fer-ho, doncs es saltaven els drets sindicals.



Peró, la supèrbia i prepotència, barrejades amb la mala fe i pitjors intencions, que els han caracteritzat, ja no ha de sorprendre a cap de nosaltres. I això s'ha de saber i ho fem saber.
De fet les votacions de tota la plantilla, a les seves propostes, no va deixa masses marges de dubte i no els esta resultant gaire fàcil de pair, especialment amb escenari. De fet sembla que no ho han digerit gens ni mica.

Casualment el dia que va venir la inspectora de treball van fica la pota fins al coll, entregant-hi documentació equivocada al intentant complir, en l'ultim segon, un requeriment que mesos abans havia fet la funcionaria d'inspecció a demanda feta pel Comitè, que no els hi va valdre de res, i aquell mateix matí es reobrien els accessos als delegats. Quines coses,oi?

La obstrucció sindical, com la resta de las pautes d'aquests directius, un cop mes, s'ha mostrat com l'avançada del que volen fer a tots i totes a l'engròs. És així com de la vulneració del dret sindical es llencen de ple a la aniquilació del dret a la conciliació familiar (canvis de mutu acord fets entre companyes i companys, que no afecten en cap cas la bona marxa de la activitat) i la més greu, que ja es dir: La obstrucció, la prohibició, de un dret tan bàsic com és la atenció mèdica i la salut en general.

Si hi ha algun abús, tenen els medis i el deure, tant de detectar-lo, com per sancionar-lo. Aquí no hi ha terme mig, el que la fa la paga, perquè qui fa un mal ús del dret d'anar al metge, abusa del esforç dels seus companys i enganya a l'empresa (que d'altra banda compren també a tots i totes les persones que hi treballem). La insolidaritat no es defensable ni plausible i no es qüestió de jutjar a ningú, ni denunciar, ni delatar. Tots ens coneixem. Aquí qui no fa la seva feina es RRHH.i el Director Tècnic. Clar que ja es bo per ells que hi hagin uns pocs desvergonyits. És l'excusa ideal per repartir estopa a tort i deret. Alló que coneixem con fer pagar justos per pecadors.


Fora de norma, saltant-se la llei i el que calgui. Alguns sembla que el setembre no l'han enfocat gaire be. Les formes autoritàries i imperatives que ens te acostumat el signant, del comunicat intern, comencen a superar les del seu predecessor, si més no el recorda molt, i deixen anar una flaira a rotet, ben agra, d'alguna cosa que la criatura no acaba de pair bé.

De sempre li podrem recomanar als afectats d'aquesta passa de superba i acidesa, que prenguin bicarbonat, remei de l'avia . I de l'avi...., que va ser perdedor que la contienda civil; que respectin a les persones i actuïn amb més dignitat, doncs si volen perdre la seva, es cosa d'ells , però la nostra, la dignitat, no els hi donem permís per gestionar-la.

DI QUE SÍ, CARAY!!

Querida amiga; parece que vuestros jefes no se andan con chiquitas a la hora de impartir severidad en el trato con la prole de asalariados. Me gusta este hombre. Así, a la antigua usanza. Sin escrúpulos y con valor para tomar las decisiones que se han de tomar. Ya está bien de dar tantos privilegios. Una cosa somos nosotras que nos lo hemos ganado a pulso con todos nuestros contactos, pero esos proletarios que se creen que son más de lo que son, ¿de qué van?
Mano dura es lo que se necesita en esta casa. El que se ponga enfermo que se aguante y que apechugue.
Mucho morro, eso es lo que tienen los trabajadores que aprovechan cualquier circunstancia para no ir a trabajar. Eso sí, a la hora de cobrar, bien que reclaman que si el 5% que si el IPC.
Disciplina, eso es lo que necesitan y ese santo varón les está poniendo en vereda. Como dios manda. Hay que ponerle unas velas a san Paciano. Seguro que este jefe pertenece a nuestra orden y nos lo agradecerá pues no es poca la paciencia que está teniendo con todos esos degenerados.
Bueno querida, no me alargo más porque esto no tiene nombre. Un monumento tendrán que hacerle un día. A él y a los que, como él, tienen los arrestos para poner en vereda a esos vagos. Además, así colaboramos con los recortes de la sanidad pública. Que se la paguen ellos.

Cosas de Kato

El diván del doctor Kato

P-Así es doctor, este señor se ha erigido en caudillo y se dedica a dictar ordenanzas a su antojo y a pasarse las normativas por el arco de triunfo. Las interpreta como más le conviene, las impone y se queda tan ancho. Tanto es así que ya empiezo a dudar si en verdad tendrá razón y soy yo el que está equivocado
D-No, no querido paciente las normas son las que son y no caben interpretaciones.
P-Ya pero ante manifiestos tan contundentes uno duda. Figúrese que hoy es mi día de descanso y ya estoy pensando en cómo devolveré las horas que estoy empleando para venir a verle. Es que el aplomo y el arrojo con los que ha dictado las nuevas normas ya no se qué pensar.
D-¿Se da cuenta de que cuando dice que “ha dictado” su subconsciente le está diciendo que es un dictador?
P-Absolutamente, yo no he dicho eso.
D-Usted no lo ha dicho tan explícitamente pero quizás en lo más profundo…
P-No quiero ni pensarlo. Es gente de bien, educado en la democracia y el respeto a las personas. Si hasta nos permite ausentarnos media hora cada día para descansar y comer algo.
D-Me está usted empezando a preocupar. Creía que habíamos avanzado pero parece que se está instalando en su cabeza lo que podríamos denominar como un síndrome de Estocolmo.
P-¿Y eso es grave?
D-Más de lo que usted pueda pensar. Mucho más. Tendré que aumentar la medicación.

Ultimo discurso de Salvador Allende 11/09/1973

Ultimo discurso de Salvador Allende 11/09/1973
Santiago de Chile
11 de septiembre de 1973

9:10 A.M.

Seguramente ésta será la última oportunidad en que me pueda dirigir a ustedes. La Fuerza Aérea ha bombardeado las torres de Radio Postales y Radio Corporación. Mis palabras no tienen amargura sino decepción. Y serán ellas el castigo moral para los que han traicionado el juramento que hicieron: soldados de Chile, comandantes en jefe titulares, el almirante Merino, que se ha autodesignado comandante de la Armada, más el señor Mendoza, general rastrero que sólo ayer manifestara su fidelidad y lealtad al Gobierno, y que también se ha autodenominado Director General de Carabineros. Ante estos hechos sólo me cabe decir a los trabajadores: ¡Yo no voy a renunciar! Colocado en un tránsito histórico, pagaré con mi vida la lealtad del pueblo. Y les digo que tengo la certeza de que la semilla que entregaramos a la conciencia digna de miles y miles de chilenos, no podrá ser segada definitivamente. Tienen la fuerza, podrán avasallarnos, pero no se detienen los procesos sociales, ni con el crimen, ni con la fuerza. La historia es nuestra y la hacen los pueblos.


Trabajadores de mi Patria: quiero agradecerles la lealtad que siempre tuvieron, la confianza que depositaron en un hombre que sólo fue intérprete de grandes anhelos de justicia, que empeñó su palabra en que respetaría la Constitución y la ley, y así lo hizo. En este momento definitivo, el último en que yo pueda dirigirme a ustedes, quiero que aprovechen la lección: el capital foráneo, el imperialismo, unidos a la reacción, creó el clima para que las Fuerzas Armadas rompieran su tradición, la que les enseñara el general Schneider y reafirmara el comandante Araya, víctimas del mismo sector social que hoy estará en sus casas esperando con mano ajena reconquistar el poder para seguir defendiendo sus granjerías y sus privilegios.

Me dirijo, sobre todo, a la modesta mujer de nuestra tierra, a la campesina que creyó en nosotros, a la obrera que trabajó más, a la madre que supo de nuestra preocupación por los niños. Me dirijo a los profesionales de la Patria, a los profesionales patriotas, a los que hace días siguieron trabajando contra la sedición auspiciada por los colegios profesionales, colegios de clase para defender también las ventajas de una sociedad capitalista de unos pocos.

Me dirijo a la juventud, a aquellos que cantaron y entregaron su alegría y su espíritu de lucha. Me dirijo al hombre de Chile, al obrero, al campesino, al intelectual, a aquellos que serán perseguidos, porque en nuestro país el fascismo ya estuvo hace muchas horas presente; en los atentados terroristas, volando los puentes, cortando las vías férreas, destruyendo lo oleoductos y los gaseoductos, frente al silencio de quienes tenían la obligación de proceder. Estaban comprometidos. La historia los juzgará.

Seguramente Radio Magallanes será acallada y el metal tranquilo de mi voz ya no llegará a ustedes. No importa. La seguirán oyendo. Siempre estaré junto a ustedes. Por lo menos mi recuerdo será el de un hombre digno que fue leal a la lealtad de los trabajadores de la Patria.

El pueblo debe defenderse, pero no sacrificarse. El pueblo no debe dejarse arrasar ni acribillar, pero tampoco puede humillarse.

Trabajadores de mi Patria, tengo fe en Chile y su destino. Superarán otros hombres este momento gris y amargo donde la traición pretende imponerse. Sigan ustedes sabiendo que, mucho más temprano que tarde, de nuevo abrirán las grandes alamedas por donde pase el hombre libre, para construir una sociedad mejor.

¡Viva Chile! ¡Viva el pueblo! ¡Vivan los trabajadores!

Estas son mis últimas palabras y tengo la certeza de que mi sacrificio no será en vano, tengo la certeza de que, por lo menos, será una lección moral que castigará la felonía, la cobardía y la traición.

¿Era la guerra la única opción tras el 11-S?

Este es el décimo aniversario de las horribles atrocidades del 11 de septiembre de 2001 que, en la opinión general, cambiaron el mundo.

No hay duda del efecto de los atentados. Para centrarnos en los tres países más afectados, digamos que Afganistán apenas sobrevive, Irak está devastado y Pakistán se acerca a un desastre que podría ser catastrófico. El 10 de mayo de 2011, el presunto cerebro de ese crimen, Osama bin Laden, fue asesinado en Pakistán. Las consecuencias más inmediatas y significativas también han ocurrido en Pakistán. Se ha hablado mucho del malestar de Washington por que Pakistán no le entregara a Bin Laden. Pero se ha hablado menos de la rabia de los paquistaníes por que EEUU invadiera su territorio para llevar a cabo un asesinato político. El fervor antiestadounidense ya se había intensificado en Pakistán y esos eventos lo atizaron aún más.

Uno de los principales especialistas en Pakistán, el historiador militar británico Anatol Lieven, escribió en la edición de febrero de The Nation Interest que la guerra en Afganistán estaba “desestabilizando y radicalizando Pakistán, lo que podría causar una catástrofe política para EEUU –y el mundo entero– que empequeñecería cualquier otra cosa que pudiera suceder en Afganistán”.

En todos los niveles de la sociedad, señala Lieven, los paquistaníes simpatizan de manera abrumadora con los talibanes afganos, no porque los quieran, sino porque “los talibanes son considerados una fuerza legítima de resistencia contra la ocupación extranjera del país”, tal como eran percibidos los muyahidines afganos que lucharon contra la ocupación soviética en los años ochenta.

Estos sentimientos son compartidos por la jerarquía militar de Pakistán, que resiente amargamente las presiones estadounidenses para que se sacrifique en nombre de la guerra de Washington contra los talibanes. Más amargura les producen los ataques terroristas (la guerra de aviones no tripulados) de EEUU dentro de Pakistán, cuya frecuencia ha aumentado con el presidente Barack Obama, y la exigencia de EEUU de que el Ejército paquistaní lleve la guerra de Washington hacia las zonas tribales de Pakistán, a las que siempre se había dejado en paz, incluso durante el dominio británico.

Las fuerzas armadas son una institución estable de Pakistán y mantienen unido al país. Las acciones de EEUU podrían “provocar el amotinamiento de algunos sectores de las fuerzas armadas”, advierte Lieven, en cuyo caso “el Estado paquistaní se derrumbaría efectivamente muy pronto, con todos los desastres que ello implicaría”.

Los posibles desastres se refuerzan drásticamente por su arsenal de armas nucleares, enorme y en rápida expansión, y por el sustancial movimiento yihadista que existe en el país.

Todo esto es legado del Gobierno de Ronald Reagan. Los funcionarios de esa época pretendieron que no sabían que Zia ul-Haq, el más despiadado de los dictadores militares de Pakistán pero favorito de Washington, estaba desarrollando armas nucleares y realizando un programa de islamización radical de Pakistán con financiación saudí.

La catástrofe que acecha en el fondo es que se combinen esas dos herencias y que los yihadistas le pongan la mano encima a los materiales de fisión. Así, podríamos ver armas nucleares, muy probablemente bombas sucias, explotando en Londres y Nueva York.

Lieven resume: “Soldados estadounidenses y británicos, en efecto, están muriendo en Afganistán a fin de que el mundo sea más peligroso para los pueblos británico y estadounidense”.

Con toda seguridad, Washington entiende que las operaciones que realiza en lo que se ha dado en llamar Afpak –Afganistán y Pakistán– podrían desestabilizar y radicalizar a Pakistán.

Los documentos de WikiLeaks más significativos que se han publicado hasta ahora son los cables de la embajadora estadounidense en Islamabad Anne Patterson, quien apoya las acciones de EEUU en Afpak, pero advierte que “podrían desestabilizar el Estado paquistaní, ganarse la antipatía tanto del Gobierno civil como de la jerarquía militar y provocar una amplia crisis de gobernabilidad”.

Patterson menciona la posibilidad de que “alguien que trabaje en instalaciones [del Gobierno paquistaní] introduzca subrepticiamente el material de fisión necesario para llegar a fabricar un arma”, peligro que se refuerza por “la vulnerabilidad de las armas en tránsito”.

Numerosos analistas han observado que Bin Laden se anotó algunos éxitos importantes en su guerra contra EEUU.

Como señala Eric S. Margolis en el número de mayo de The American Conservative, Bin Laden “aseveró repetidamente que la única forma de expulsar a EEUU del mundo musulmán y derrotar a sus sátrapas era atraer a los estadounidenses a una serie de guerras pequeñas pero costosas que, a fin de cuentas, los dejaran en la quiebra”.

Después de los ataques del 11 de septiembre se hizo evidente que Washington parecía inclinado a cumplir los deseos de Bin Laden.

En su libro de 2004 Imperial Hubris, Michael Scheuer –analista senior de la CIA que había rastreado a Osama bin Laden desde 1996– explica: “Bin Laden ha sido muy preciso al decirle a EEUU las razones por las que está librando esta guerra en su contra. Está empeñado en alterar radicalmente las políticas estadounidenses y occidentales hacia el mundo islámico”, y en gran medida logró su objetivo.

Continúa: “Las fuerzas armadas y las políticas de EEUU están llevando a cabo la radicalización del mundo islámico, algo que Osama bin Laden ha estado tratando de hacer con éxito sustancial, aunque incompleto, desde principios de los años noventa. En consecuencia, pienso que es justo concluir que los Estados Unidos de América sigue siendo el único aliado indispensable de Bin Laden”. Y podríamos decir que, aun después de su muerte, así siguen siendo las cosas.

La sucesión de horrores a través del decenio transcurrido nos lleva a esta pregunta: ¿había alternativa a la respuesta de Occidente ante los atentados del 11 de septiembre?

El movimiento yihadista, que en su mayoría criticaba a Bin Laden, pudo haberse dividido y socavado después del 11 de septiembre si el “crimen contra la humanidad”, como fueron llamados los ataques con toda justicia, hubiera sido tratado como un crimen, con una operación internacional para aprehender a los sospechosos. Esto se reconoció en su tiempo pero, con las prisas por ir a la guerra, nadie consideró semejante idea. Vale la pena agregar que en buena parte del mundo árabe se condenó a Bin Laden por su participación en los atentados.

En el momento de su muerte, Bin Laden ya era una presencia apagada desde hacía tiempo y, en los meses anteriores, fue eclipsado por la Primavera Árabe. Su papel en el mundo árabe fue captado por el titular de un artículo de Gilles Kepel, especialista en Medio Oriente, publicado en The New York Times: “Bin Laden ya estaba muerto”.

Ese titular hubiera podido publicarse mucho antes, si EEUU no hubiera atizado al movimiento yihadista con sus ataques de represalia en Afganistán e Irak.

Dentro del movimiento yihadista, Bin Laden sin duda era un símbolo venerado, pero al parecer no desempeñaba un papel muy importante para Al Qaeda, su “red de redes” como la llaman los analistas, que emprendía básicamente operaciones independientes.

Incluso los hechos más obvios y elementales sobre este decenio provocan reflexiones sombrías cuando consideramos los ataques del 11 de septiembre, sus consecuencias y lo que presagian para el futuro.

Noam Chomsky